企業(yè)管理咨詢主要分為六個(gè)方面，分別是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)結(jié)構(gòu)改造、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)合作及社會(huì)責(zé)任。

以工程項(xiàng)目為服務(wù)對(duì)象，通過了解項(xiàng)目基本情況、匹配專家、擬定咨詢建議書，以現(xiàn)場(chǎng)和在線咨詢相結(jié)合的服務(wù)方式，為客戶提供技術(shù)、質(zhì)量、安全、綠色施工、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目管理提升等全過程技術(shù)支持，幫助客戶強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，改善工程管理、完善施工工藝，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、過程提升、一次成優(yōu)的目的。

投融資咨詢主要有三大類：建筑投資領(lǐng)域政策法規(guī)咨詢、投融資模式與方式創(chuàng)新咨詢、項(xiàng)目投融資過程中相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢。

面對(duì)企業(yè)提出的相關(guān)問題，利用行業(yè)專家支撐，為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)。掌握建筑行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，針對(duì)工程招投標(biāo)、合同談判與簽訂、合同履行、工期、質(zhì)量、造價(jià)等風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)訴訟，提供專業(yè)化法律咨詢服務(wù)。另對(duì)項(xiàng)目施工中涉及到諸如擔(dān)保、保險(xiǎn)、損害賠償、工傷、勞務(wù)糾紛等；在企業(yè)在發(fā)展與擴(kuò)張中，涉及的企業(yè)并購(gòu)、對(duì)外投資合作、公司治理等問題進(jìn)行方案策劃及風(fēng)控管理咨詢。

隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和5G等信息技術(shù)與建筑業(yè)深入融合，為建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了技術(shù)支持。轉(zhuǎn)變建筑業(yè)傳統(tǒng)建造方式，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，裝配式、超低能耗等新型建筑，將逐步成為新建建筑的主流。如何利用信息技術(shù)提升建筑業(yè)的管理水平和建造能力，從粗放勞動(dòng)密集型向精細(xì)技術(shù)集約型轉(zhuǎn)變，從規(guī)模數(shù)量型轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益型。為客戶提供專業(yè)、系統(tǒng)、有效的信息技術(shù)和建筑業(yè)深度有機(jī)融合的培訓(xùn)方案。

以工程項(xiàng)目為服務(wù)對(duì)象，通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、移動(dòng)智能終端和5G等信息技術(shù)，為客戶提供投標(biāo)方案展示、圖紙會(huì)審、工程量的統(tǒng)計(jì)、施工模擬、可視化交底、施工節(jié)點(diǎn)分析、綜合管線碰撞檢測(cè)、建筑物全生命周期信息化模型構(gòu)建等方面的咨詢。